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　　10月12日至16日，作为第二十四届中国上海国际艺术节参演节目，演出指挥大师瓦莱里·捷杰耶夫将率领俄罗斯马林斯基交响乐团，来上海在上海东方艺术中心音乐厅开启“马勒交响曲马拉松”。演出这场中国唯一一站的来上海演出，以5天6场、演出Crown Sports 皇冠体育总时长12小时的来上海高密度呈现，完整演绎马勒九部交响曲，演出其密集程度在全球古典音乐界亦属罕见。来上海

　　马林斯基交响乐团在东艺演出马勒交响曲全集的演出项目一经公布，便引得全国乐迷心动不已。来上海6场演出票短短几天已销售过半，演出其中10月15日《第八交响曲》更是来上海几近售罄，票务系统显示大量外地乐迷前来购票。演出

　　“这场演出不仅是全国乐迷又一次难得的赏艺良机，也是上海作为亚洲演艺之都综合实力的又一次印证。”中国上海国际艺术节中心党总支书记、副总裁杨佳露告诉记者，越来越多业内外人士重复着同样的话：“来上海，不看演出怎么行？”

　　从“交响曲马拉松”到音乐剧顶级IP集结

　　“一个乐团、一位指挥，William Hill 威廉希尔娱乐五天内演完马勒所有交响曲，这在中国乐迷心中堪称史无前例的壮举。”家住北京的青年指挥张听雨告诉记者，面对这样的曲目，自己又要“打飞的”来上海听音乐会了。

　　只因上海站的演出密度之高极为罕见——6场演出覆盖九部交响曲，单场最长达170分钟，总时长12小时，“200人交响乐团+300人合唱团”的编制规模更创下亚洲马勒交响曲同类演出纪录。据古典音乐数据库Bachtrack显示，近十年，全球仅维也纳爱乐（2019年）、柏林爱乐（2021年）各举办过一次类似项目，且场次少于上海站。

　　这种创造历史的标杆性“中国唯一”，并不罕见。今年5月，伦敦西区原版音乐剧《SIX》在焕新回归的美琪大戏院开启中国首演，64场驻演吸引超6.9万人次观演，票房达3600万元，外地观众占比45%，25岁以下年轻观众占比53%，其中18岁以下占17.7%。而将于11月登陆上海大剧院的音乐剧《悲惨世界》40周年纪念版音乐会，作为中国大陆唯一一站，首轮5周场次开票即售罄。

　　“唯一”的演出渐多，不仅塑造着一个城市的观演口碑，也潜移默化地影响着各地观众的观演习惯。

　　中国演出行业协会联合灯塔研究院发布的数据显示，2025年上半年上海以21.4%的票房占比稳居全国剧场演出市场首位。从“马勒交响曲马拉松”到音乐剧顶级IP的集结，都彰显了上海作为亚洲演艺之都的底气。

　　顶级演艺项目为何首选唯选上海

　　从“首演上海”到“中国唯一”，不是偶然的场次限定，而是国际艺术界对中国演艺市场的“优先级选择”，更源于上海以硬件能级、专业支撑与成熟生态，赢得的“全球顶级资源落地中国的首选接口”地位。

　　不断迭代的硬件能级构建起演艺之都核心竞争力的底座。

　　今年上半年，老牌剧院美琪大戏院重建舞台承重架构并升级机械系统，使得乐池可调节升降，完全适配如《剧院魅影》等高难度的技术装台需求，准备迎接更多国际大IP制作的入驻。

　　城市艺术氛围和专业软实力方面，上海同样领跑全国。以“马勒交响曲马拉松”演出需超大编制乐队及多个合唱团为例，上海歌剧院合唱团与本土童声合唱团形成的专业支撑，成为马林斯基交响乐团项目相中申城的关键保障。

　　“马勒交响曲马拉松”项目为何敢来，上海为何敢接？这离不开上海演出市场的人气保证。杨佳露认为：“这样超大规模项目‘落沪’的一个重要原因，是主办方对本地观众和演出票房有信心。”

　　首演经济更推动着餐饮、旅游、文创、休闲娱乐等复合业态的链式赋能。作为日本文化经典IP舞台版的首次中国巡演，此前《千与千寻》在上海文化广场的42场演出吸引超7.8万人次观演，其中50%观众来自外地，海外购票观众近2000人，“为一部戏赴一座城”成为现象。千寻扮演者桥本环奈抵沪后，在小红书发布的一条关于“HOMES上海本帮菜”酒糟拼盘的打卡图文，立刻带火了同款消费。以“文化+”的融合激活消费潜力，这种模式在上海也并非孤例：《SIX》联动黄浦江游轮推出“皇后之夜”主题派对，船舱变身为移动舞台，甲板上发光皇冠成为网红打卡点，演出也带动了周边衍生品销售130万元。

　　“当每场首演都能成为城市品牌的全球传播事件，当每次谢幕都触发产业链的持续增值，这些‘中国唯一’不仅仅是演艺盛事，更是城市文化价值的助推器与引爆点。”杨佳露说。

（凤凰网宁波 雀廷、益扬守）